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只争朝夕、时不我待-区水务公司召开二月漏损管控会议
2025-03-20
只争朝夕、时不我待 ----------区水务公司召开二月漏损管控会议
3月19日水务系统2月份漏损分析会在二甲供水公司召开。经营管理部通报了年度目标，传达了苏建函城〔2025〕87号《关于进一步提升城乡统筹区域供水服务质效的通知》。经营管理部负责人从加强考核表管理及分析、DMA分区完善、阀门定位、有户无表筛查、大口径水表分析及水务110全面启动等方面进行了点评及指导。 今年2月，二甲供水公司经历了超高压导致的爆管。压力也是动力，此次爆管后二甲全员启动，二甲供水公司负责人顾锋围绕爆管后的应对、漏点查找、抢维修以及老旧管网改造等进行了情况介绍。经过艰苦努力，二甲供水公司3月的产销差率呈现大幅度下降，提振了全员信心，为全区的漏损管控呈现了一个良好的开端。会议进程中，5名挂职人员围绕一个多月以来的挂职工作经历，借助工作实例和工作成果进行了深度交流，总结出了考核表准确分级、阀门定位时随时携带测漏棒等有效的工作经验。 会议最后，区水务公司分管领导进一步强调了明确目标任务、时不我待的重要性，要求各子公司坚定地执行年度任务，高度认识标准化管理的重要性，认真执行区本部《规范一二级考核表数据审核的通知》、《关于建立维修与流量关联性的分析报表的通知》、《关于完善二级考核表设置的通知》等规定，形成全局意识，集中力量解决存量问题、加强数据分析，提高对前瞻性的把握，以讲政治的高度落实好全区漏损管控工作。
（图 二甲供水公司 钱冬阳） （文 经营管理部 季铖程） 与会人员在二甲供水公司管道改造现场观摩学习 挂职人员交流发言 二甲供水公司负责人进行经验交流 |
